對于VMI模式為什么能夠成為吳江物流供應鏈管理環(huán)境下的庫存控制模式的最佳選擇呢？那是因為VMI模式有著它特殊的優(yōu)勢使它成為了大多數(shù)吳江物流企業(yè)的首先庫存管理方案。下面我們蘇州全易物流有限公司來為大家介紹下VMI模式的獨特優(yōu)勢表現(xiàn)在哪些方面？
一、VMI模式具備為供應鏈減“負”的獨特功能
從本質上看，VMI模式的管理理念源于產(chǎn)品的市場全過程管理思想，即只要一個產(chǎn)品沒有被最終消費者購買并得到滿意的消費，那么這個產(chǎn)品就不能算作已經(jīng)銷售，并構成供應上的一種潛在風險，供應商同樣負有監(jiān)控該產(chǎn)品的流通狀況的責任。
二、VMI模式有利于實現(xiàn)供應鏈上下游企業(yè)的雙贏
VMI對處于供應鏈下游企業(yè)的好處是顯而易見的，它克服了下游企業(yè)自身技術和信息系統(tǒng)的局限。隨著供應鏈各個環(huán)節(jié)的企業(yè)核心業(yè)務的迅猛發(fā)展，供應鏈上游對下游的后勤管理（包括庫存管理）也提出了更高的要求：實施VMI之后，庫存由供應鏈上游企業(yè)管理，下游企業(yè)可以放開手腳進行核心業(yè)務的開發(fā)。同時，VMI還可以滿足下游企業(yè)降低成本和提高服務質量的需要。與下游企業(yè)自己管理庫存相比，供應商在對自己的產(chǎn)品管理方面更有經(jīng)驗，更專業(yè)化，而且供應商可以提供包括軟件、專業(yè)知識、后勤設備和人員培訓等一系列服務，供應鏈中企業(yè)的服務水平會因VMI而提高，庫存管理成本會降低，下游企業(yè)的存貨投資也會大幅度減少。這樣，由于VMI的實施將同時給處于供應鏈上游企業(yè)的供應商帶來許多利益。
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